2007年是佳能EOS系统开创20周年，也是佳能中国成立10周年，不过在这一年里，佳能似乎缺乏一些好运气，大事小事接连不断，弄得有些灰头灰脸的，不过佳能家大业大，就算是偶尔出现一两次马失前蹄的情况也不至于造成什么不可挽回的损失，依然继续挺立在135数码单反相机最强生产厂商的行列中。

　　佳能今年最重要的当然是连续发布了EOS 40D，EOS 1DMK3和EOS 1DsMK3，更新了中高级数码相机产品线，巩固了自己的地位，不过麻烦在于EOS 1DMK3在发布之后被爆出人工智能伺服自动对焦高速连拍模式下对焦准确度不高，容易失焦的BUG，而且愈演愈烈，多家专业媒体测试表明小马三的确在对焦上有不足，迫使佳能不得不宣布EOS1DMK3反光镜（其实是主反光镜背后的副反光镜）有瑕疵而免费维修，旗舰级机身出现这种BUG是非常致命的，佳能EOS 1系列从EOS 1N开始积累和沉淀下来的佳能高速，准确，可靠的用户口碑也因此而大打折扣，形象的损失大大高于经济损失，尤其是在目前和尼康竞争奥运会新闻用机市场的节骨眼上，佳能只能吞下这杯自酿的苦酒。

　　佳能在秋天的时候还遭遇了A650IS 机身后背漏光问题，特征是A650IS在打开可旋转液晶屏后，在晴天并有光线直射于相机背面的情况下拍摄时，会在图像中央出现长方形色斑。佳能不得不宣布对于有故障及故障隐患机型免费维修，这也是继05年CCD问题之后佳能又一次在消费类数码相机上出现的大规模质量问题，联系小马三出现的失焦bug一起看的话，这说明佳能在产品的品质控制上应该有相当的放松和疏忽，那么在今年早些时候佳能高层变动也就是可以理解的了。

　　为应对日渐强大的尼康索尼联盟挑战，佳能投资550亿日元（约合4亿5千万美元）扩建位于神奈川的感光芯片生产工厂，使之具备各种不同规格的CMOS传感器生产能力，我们可以据此预测，在便携数码相机上感光芯片面积大战即将代替像素大战成为主流，而CMOS将会取代CCD成为新一代便携数码相机的感光核心，佳能扩建工厂无疑能使它的便携数码相机走在市场的技术前沿。

　　在上半年日本数码单反相机市场占有率调查中，佳能落后于尼康，仅占有38%的份额，相比去年同期的52%下降了1/3强（数据来源：日本BCN顾问公司市场调查结果），这对于称霸单反市场29年的佳能来说打击有点沉重，不过我们也应该清醒的认识到，这份BCN的调查结果面对的是所有的数码单反相机，虽然在入门级单反市场上尼康占据绝对优势，但越往高端这个优势越不明显，在利润丰厚的行业用户市场上，佳能的垄断地位依然没有改变（尼康迟迟没有全副机身嘛，那能怪谁）。

　二、尼康：王者归来还是回光返照？

　　从1917年开始的Nippon Kogaku（日本光学）到1988年改名做Nikon Corporation然后直到到现在，尼康已经成了一枚90高龄的老不死，俗话说老而弥坚，至少在90诞辰的这一年里，尼康是顺风顺水，过的有滋有味。2007年对于尼康最重要的事情莫过于终于发布了大家期盼已久的全副旗舰机身，名曰D3，当然，同期发布的还有APS旗舰机型D300。

　　D300对于尼康来说仅仅是产品线正常更新罢了，而D3则大不相同，相比佳能全副机身一代接着一代的出，尼康迟迟没有推出自己的全副机身，无论是争取高端用户还是竖立产品形象，尼康都要输佳能一筹，而这次D3的推出终于让尼康，甚至连带着让N家粉丝都有了一雪前耻扬眉吐气的感觉，而且相比佳能在全副机身上玩像素游戏不同，D3从对焦系统到影像传感器都是革命性的新设计，在连拍速度上超越所有佳能全副机身，而在画幅和其他各项参数上面则全面超越了佳能刚发布的EOS 1DMK3，可以说D3的定位非常巧妙而且非常准确，这样一个1200万像素，ISO 6400可用，11张每秒的最高连拍速度的全副机身在参与明年奥运会新闻用机市场的竞争中优势将非常的明显，体育场边的白炮阵列会掺进去多少黑色？让我们拭目以待吧。 

　　虽然在数码单反市场上取得了阶段性的胜利，在顶级机身的竞争中也暂时处于有利地位，尼康在第三季度财报出来之后对于通期业绩预测进行了上调，其中对通期销售收入的预计为9480亿日元（同比增长15.2%），而纯利润则有望达到700亿日元（同比增长27.7%），买了尼康股票的兄弟们要暗喜一把了。但是尼康的便携数码相机的销售情况则远不如单反那样光彩夺目，在日本市场上半年的统计当中，佳能DC市场占有率20%，居第一位，第二位在卡西欧、索尼以及松下间相互产生，但在3月和4月的时候松下滑落到第三位，而奥林巴斯则在第4和第5位间徘徊，尼康远在孙山之外矣。

　　希望尼康能借着D3发布和90大寿带来的好运气锐意进取，取得更好的技术成就和市场表现吧，毕竟自从1978年被佳能以AE-1拉下135单反销量之王宝座以来，尼康这口气已经憋了29年，太长了一点点。

三、富士：无可奈何的抓小放大？

　　富士近日公布了其2008年3月中期的财务预报。据富士公司分析，由于各个事业部门的销售势头良好、固定费用降低以及日元汇率的微弱影响，富士公司在2008年3月期的营业利润和销售收入都将达到往年的最高值。其中，总体销售收入将达到1兆4080亿7400万日元（相比2007年同期增长4.1%），营业利润为1086亿6200万日元（同比增长114%），而纯利润将达到646亿4700万日元（同比增长171.6%）。如果财报预计的准确的话，富士终于可以摆脱长久以来销售额不低利润不高的困境了。 

　　今年富士在便携相机上下的功夫很大，从长焦的S5800，S8000到性能优异的F50fd，再到精致轻巧的Z100Fd，再加上原本富士就有的SuperCCD技术和新加入的光学防抖，这些新机一经推出就成为市场的宠儿，关注度和实际销量都可圈可点，这也从另一方面证实了消费者的消费行为和心理日渐成熟，像尼康那样在便携机领域只会吃老本而不思进取的厂商只能得到一致的鄙视。

　　不过作为不多的拥有数码单反生产能力的厂商，富士在S5pro上可能遭遇了影像传感器产能瓶颈而丧失了扩大市场占有率的最好时机，S系列单反前路如何还真是令人担忧呢？

　四、奥林巴斯：E3是救命稻草还是复仇……

　　E3是今年秋天数码单反新机大混战中最后发布的机身，作为4/3系统的新旗舰，E3拥有1200万像素带Liveview功能的LiveMOS传感器金属全封闭机身，防尘防滴溅，提高了可靠性和对环境的适应性，新的11点双十字对焦检测系统和5张/秒的连拍外加上O记声称的世界最快的对焦速度都使得E3能与135系统的数码单反顶级机一较高下（当然，传感器面积和连拍速度是E3的软肋）。

　　E3的出现到底能救奥林巴斯和4/3系统于水火还是会因为成本高昂而销售不畅而重蹈E1惨淡收场的覆辙呢？一切只有让时间来定夺了。 

　　相对于135单反系统来说，4/3系统的优势在于机身规格的通用性，也就是说只要遵循4/3规范开发出来的镜头和机身，应该具有完全的可交换性，如果聚集到足够的机身和镜头开发商，形成规模效应的话，4/3系统的比较优势方能尽显；其次，4/3系统可以做的更加轻巧便携而性能并不差传统135多少，在这一点上，奥林巴斯陷入了进退两难的境地，一方面开发和生产同样的性能的4/3系统优秀镜头成本和价格上并不占优势，另一方面机身也逐渐在向135系统靠近，没有发挥出来轻薄和便携的特点，而且较小的传感器尺寸还成为无法回避的软肋，因此4/3系统要想雄起，也许应该换一个开发思路，一味的和135系统死磕到底就现在的情况来看，是非常不明智的。

　　奥林巴斯公司近日对外公布了2007年度最新一期的财政连结报告（4月1日至9月30日），并表示本期无论销售如入、营业利润还是纯利润都达到了该公司的历史最高水平。其中总体销售收入为5503亿6600万日元，想必去年同期增长了13.6%，营业利润为602亿2300万日元，同比增长4209%，而纯利润为318亿8800万日元，同比增长了69.7%。财报看起来很不错，但是需要主意的是，O记主要的利润来源于消费类DC——μXXX SW系列、SP系列以及广受欢迎的FE系列，E系统新发布的两款单反在其中贡献远不如期望的那么大，这是值得警惕和思索的。

五、索尼：春风得意马蹄急

　　著名家电厂商索尼在2007年可谓春风得意，不但全年基本没有出什么问题，而且在从影像传感器到数码单反相机再到时尚卡片机的漫长产品线上几乎取得全线的成功，当然，相比T200的火爆，α700叫好不叫座的确有点令索尼尴尬，原因我们接下来细说。

　　索尼今年在影像市场上最重要的举动莫过于发布了谣言四起，小道消息早已经描述的有鼻子有眼儿的阿尔法系统新中级机身α700。

　　α700采用了一块1.5x APS幅面的12.24MP CMOS传感器，当然，索尼管它叫Exmor，具备5Fps的连拍速度，17张RAW格式和无限量JPG格式的连拍能力，还采用了流行的金属结构防尘防滴机身，11点对焦系统，中央F2.8的双十字传感器，最快至4档快门速度的防抖系统，3英寸92万像素的LCD，支持HDMI接口等等。指标上基本是现在的流行水平，不过这是真正由索尼设计的第一款机身，意义非同小可，至于为啥叫好不叫座，原因可能是出在镜头群上，索尼复活的美能达镜头和新加入的蔡司镜头除了套头之外基本没有3000块以下的，这对于发展新用户是个非常大的障碍，现阶段挑选α700的也大多是阿尔法系统继承过来的老用户，等索尼真正的形成了从高到底全系列镜头和机身产品线的搭配之后，才能有效的发展新用户和抓住老用户吧。 

　　在单反上面索尼顶多处于初入门的阶段，虽然冲劲无穷而且手握着影像传感器的核心技术，但在用户积累上面跟CN两大巨鳄肯定是没法比的，相比之下在卡片机上，索尼的优势就相当明显了，年初发布的W200，首开1200万像素先河，然后紧接着的T200/T70，前不久的T2都是极具特色和人气的产品。

　　为了应对佳能的挑战和未来市场发展的需要，索尼将投资超过600亿日元（佳能在新CMOS生产工厂上的投资为500亿日元）对位于日本熊本科技中心的CMOS生产基地进行扩建（无尘生产车间的面积将达到5平方公里）。另外，在未来三年内（2007-2009年），索尼还将不断改进其CMOS生产工艺和产品性能，并且大幅提高CMOS产量以满足不断增长的手机、数码相机以及数码摄像机市场。

　　光学传感器已经成为半导体市场上的关键元器件之一，索尼公司已经在CCD传感器领域占据龙头地位，而随着CMOS传感器的日益成熟，其性能上的优势也日渐明朗，市场需求正在不断提升。在这种情况下，索尼公司发力CMOS市场明显表现出其一统光学传感器市场的野心。

六、宾得：胳膊终究没有掰过大腿

　　8月7日HOYA公司正式宣布，对宾得公司的股票收购已经完成。在本次收购中HOYA共支付944亿8200万日元从而获得宾得公司90.58%的股票，自此，宾的公司已经正式成为HOYA的子公司。自此折腾了快两年的Pentax Hoya并购案终于以Hoya的成功而告终，宾得柔弱的双臂终究没有抗住Hoya强壮的大腿……

　　除了并购，宾得在今年也不是特别顺利，先是爆出了K10D防抖开关拨杆断裂事件，还没等风平浪静呢又出现了取景器偏斜事件，真是祸不单行屋漏偏逢连夜雨，对于借助廉价而又高性能的K10D在数码单反相机市场破有了一番作为的宾得来说，这连续的两次打击是非常沉重的，由此也说明在合并风波动荡不安之中的宾得的确在品质控制上出现了一定的松懈，对于宾得的产品形象和K系列单反相机后继机型销售的影响有多大还很难预料。 

　　日前发布的宾得2008年3月中期财政预算报告中，影像事业部门由于K10D的大卖以及Optio的不断推广，其销售收入将达到428亿5200万日元（同比增长15.4），营业利润将达到24亿6300万日元（同比增长976.5%），成绩骄人，只可惜Hoya将会保留Pentax品牌，而在2008年3月31日解散宾得株式会社，对于这家从上个世纪20年代就开始涉足光学器材制造业务，又是日本第一个做出单反相机（1952 Asahiflex），全世界第一个做出眼平五棱镜取景单反相机（1957Pentaprism Asahiflex）的公司来说，这样的结局留给我们的只有无尽的惋惜和遗憾。

七、卡西欧：技术进取，利润不佳

　　著名电子表生产商卡西欧在消费电子领域也是不容忽视的一支力量，今年最能令卡西欧扬眉吐气的恐怕要数目前民用相机领域的“世界最速”的卡西欧无名数码相机（不是没名字，是尚未命名），除了在600万像素全尺寸输出情况下可以达到60fps的超高速连拍外，这款DC在VGA视频拍摄模式下的贞速率更可高达300fps，这甚至已经超越了人眼的识别能力。此机一经发布就立即引起业界的一片惊叹之声，尤其是这种技术上的巨大进步出自于卡西欧这个人们印象中并不是那么专业的生产商之手，更是让人大跌眼镜。 

　　除了这个高速相机之外，卡西欧在时尚卡片机领域的修为也不可小视，外观时尚漂亮的EX-V8,反应快速的EX-Z1080，视频拍摄能力突出而又价格偏移的EX-Z77都是开一时风气之先的优秀作品，只是卡西欧在产品宣传和形象营造方面显然和索尼之类的大厂相去甚远，以至于销量并不是特别的出色，颇有些酒香也怕巷子深的无奈。

　　卡西欧公司近日对外公布了其2007年4月1日-9月30日的中期决算报告，其中销售收入总额为2942亿7700万日元，相对去年同期减少了2.1%；营业利润为137亿4200万日元，相比去年同期减少了40.8%；而纯利润为54亿7600万日元，相比去年同期减少了54.3%。

　　相比在技术上的锐意进取，卡西欧在利润水平上实在是有点可怜。

八、松下：面面俱到，滴水不漏

　　实在难以界定松下算是什么样的公司，它似乎从电线到电饭锅，从笔记本到整体厨房什么都做，在影像业界也是如此，DC，DV，DSLR，镜头，甚至还有SDHC，无一不做。在即将过去的2007年里，松下发布了多款DC新机，其中有一些极具特色，让我们一起看看吧。

　　看起来像是轻薄卡片机的TZ3，却容纳了一个包括28mm广角在内的10倍变焦镜头，FX30厚度只有22mm，号称全球最薄的广角卡片机，18倍变焦的FZ18在当前市场上拥有18x变焦能力的同类机中性能无出其右者。

　　除了DC，松下今年还发布了自己第二款4/3系统单反机身DMC-L10和数支莱卡新镜头，此外，在存储卡领域，松下发布了16GB CLASS 6的SDHC卡，最快传输速率可达20MB/Sec而且工作温度适应范围也拓展到了-25-85度；最后，松下在5月14日发布了一款1/3英寸的38万像素νMaicovicon元件，使用了被松下公司叫做“数码微镜头”的微镜头。它使用了无机材料氧化硅，而且使用了半导体细微加工技术来形成回折光学系统。此外，这款传感器镜头周边位置的微镜头能够根据光线的入射角度来将光学系统进行相应的调整，以防止周边光量的低下，技术优势尽显。

　　对于用心的厂商，市场的回报也是非常明显的，在松下公司日前对外发布的2007年第1四半期（2007年4月-6月）的财务报告中，销售收入为2兆2396亿500万日元，相比去年同期增长4.8%。利润方面，虽然受到全球竞争加剧和原材料价格上涨的影响，松下公司由于积极推进扩大销售和成本合理化活动，在日元贬值的情况下，营业利润依然达到了739亿日元，与去年相比增长13%。另外，营业外损益上，由于金融收支82亿日元等原因，税前利润达到了840亿日元，与去年相比增长11%。本期净利润达到了393亿日元，与去年相比增长10%。可以算是全线飘红。

九、三星：外观和内涵哪个更重要？

　　三星的工业设计一直做的很不错，在民间有韩国索尼之称，三星数码相机也是一样，外观设计的都相当的漂亮，而且隔三差五还会冒出来个奇思妙想的创新点子，虽然在拍摄性能上跟传统的相机大厂产品略有差距，不过优秀的外观设计和功能早已经弥补了这一切，毕竟对于家庭用户来说，一台方便易用的相机远比一台高性能的相机更受欢迎。

　　年初发布的i70就是三星奇思妙想的典范，i70的外观采用了全新的更为时尚、更具科技感的单体滑出式设计。i70完整保留了曾在i60上大获成功的PMP功能，它不但可以支持MP3和MP4播放以及TXT文本阅读，而且还可以支持数码录音功能。然而更令人兴奋的是，i70还是全球首款可以无线上网的数码相机，它不但可以方便快捷的共享照片，而且还能随时随地下载MP3音乐，被称为“数码相机里面娱乐功能最强的，PMP里面拍照能力最强的”。另一个优秀的作品是三星蓝调系列的NV25，复古典雅的外观设计和创新有趣的操作方式都是选择它的理由，就算不用来拍照，当个装饰品也挺好的，可惜NV25拍摄的反应速度和写卡速度都稍微有些慢，这对于快节奏的现代人来说是个难以忍受的缺点。

　　除了DC，三星在DSLR和DV领域都有所动作，不过就目前的情况来看，收获不多，对于三星来说，要在强手如林的影像市场上分得一杯羹还要走很长的路。

　十、理光：我自闲庭信步

　　2007年对于理光来说是波澜不惊的一年，这一年里，理光不紧不慢的按照自己的步伐发布了便携专业机GX100，大变焦卡片机R6和R7，还有备受瞩目的经典GRD2，虽然产品线更新换代不如其他厂商那么快，但理光在便携相机领域有着悠久的开发历史，经验十分丰富，因此产品独具特色，每一款上市之后都是经久不衰。

　　面向高级用户和单反用户备机市场的GX100采用了一块1/1.75英寸大小的千万像素CCD传感器和素质优秀的24-72mm广角变焦镜头，它由7组11枚镜片构成，内含7枚光圈叶片。该镜头的最大光圈为F2.5-4.4，最小光圈为F9.1，其最近对焦距离只有1cm，在光学表现和拍摄性能上与当下正红的高级便携相机不分上下。 

　　而时尚卡片机R7则是在仅有23mm厚的机身里面塞下了一支其35mm等效焦距为28-200mm 的7倍变焦镜头，另外Caplio R7采用一块1/2.5英寸CCD传感器，有效像素提升至815万，它支持最高质量为640×480/30fps的视频拍摄，并且增加了感光度自动判断功能（可在ISO400-1600间自动设定）。该机依然使用了CCD防抖技术。

　　年末的11月份，备受瞩目的GRD2也发布了，作为市场上硕果仅存的配备定焦镜头的数码相机GRD和GRD2吸引了一大批对画质和镜头素质要求甚高的爱好者，相信从表现优异的GRD发展而来的GRD2也不会令粉丝们失望的。

十一、柯达：忙碌的一年

　　今年柯达显得特别忙碌，虽然在去年卖掉了相机制造业务，不过柯达品牌的DC倒是一串接一串的出个不停，柯达还抽空炸掉了几栋用于打印机业务和传胶片业务的大楼，与此同时的，柯达在和索尼的专利官司和解之后又把松下告上了法庭，理由同样是有关非法使用专利，最后，柯达基于公司战略调整的考虑，卖掉了医学影像业务。

　　在柯达今年发布的新DC中，最耀眼的莫过于能够支持HD视频拍摄的V1253和光学防抖的长焦Z812IS。

　　柯达Z812 IS 相机具有令人印象深刻的丰富功能和直观的操控。对于那些既要求相机易于使用、又要求每张照片都能令人满意的摄影爱好者来说，这款相机可以说是最佳之选。具备 800 万像素分辨率、12 倍变焦德国施耐德专业光学镜头和双重光学影像稳定功能，Z812 IS 可以拍摄高清照片（16:9 宽高比）和高清录像（1280*720，30fps），并且能够从录像中提取单张照片。这款相机具有一流的拍摄反应速度（0.23 秒）、精准的自动对焦性能和1600的高感光度设置（最高可达ISO 3200），使用户可以在弱光下或快速运动情况下拍摄到更加明亮、更加清晰的照片。 

　　柯达公司7月中旬在美国正式对Matsushita电器公司（Matsushita是松下电器的所有者，它同时还拥有Victou的大部分股份，而Victor是JVC的创立者。另外，Matsushita也是全球最大的电子消费品制造商）提起诉讼，控告其在包括图像压缩、存储、影像传感器以及图像的预览技术上（全部是数码相机设计的技术）侵犯了柯达在美国注册的四项专利。

　　2007年1月12日，柯达公司对外宣布，该公司在体制改革上再次作出重大调整——放弃旗下的医学成像业务部门。柯达公司宣称，此次重大战略调整，是为了进一步对应数字化对其传统业务造成的冲击。消息一出，柯达公司的股票价格由25.63美元上涨到了25.73美元。